试卷及题型结构如下： 
（一）内容结构及比例: 
人力资源管理基本知识： 100分； 实践应用问题分析：50分 
（二）题型结构 
概念解释题、简答题、论述题、案例讨论与分析题等。  

考试内容和考试要求
考试内容及要求：
第1章  人力资源开发与管理概论
1.1人力资源的概念
1.2人力资源学科
1.3人力资源学科的奠基理论-人力资本理论
1.4现代人力资源管理特点
基本要求：了解人力资源的概念及其学科特点，掌握人力资源开发与管理的基础理论，特别是人力资本理论。学习目的与意义；理解人力资本理论的基本观点，领会人力资源管理在组织发展中的意义，了解人力资源管理的发展演变，掌握现代人力资源管理的框架及基本原理。 
考核知识点：人力资源概念、特点；影响人力资源数量、质量的因素；人力资本理论；现代人力资源管理特征；人力资源开发与管理的层次、内容及核心理念
第2章  社会人力资源开发与管理
2.1人力资本投资与收益
2.2 人力资源配置
2.3 人力资源统计
2.4人力资源社会保险
基本要求：了解人力资本投资的特征是什么？人力资源配置涉及的基本要素是哪些？人力资源统计指标包括哪些内容？社会保险制度框架的内容，特别是理解社会保障与社会保险的区别。
考核知识点：人力资本投资的形式，人力资源配置、统计的基本方法、内容和流程，了解人力资源社会保险发展演变，掌握社会人力资源开发与管理的分析框架和原理。 
第3章  人力资源规划
3.1 人力资源规划的基本程序
3.2 人力资源供需预测方法
3.3 人力资源政策的制定
3.4 人力资源规划的编制与实施评估
基本要求：了解人力资源规划的含义，领会人力资源规划的作用，掌握人力资源规划的程序和基本方法，了解有关政策的制定。
考核知识点： 人力资源规划的概念、供需预测方法，掌握基本方法的运用。
第4章  工作分析与工作设计
4.1工作分析的基本概念与术语
4.2工作分析的过程与方法
4.3工作设计理论
基本要求：理解工作分析的基础作用，掌握相关概念和分析方法，了解工作说明书的撰写方法和要求，了解工作设计的理论，领会工作设计的基本方法。 
考核知识点：工作分析的相关概念及其区别，工作分析常用方法，工作设计理论及方法的分类。
第5章 人员招聘
5.1 人员招募
5.2 测试选拔
5.3 人员录用
5.4 招聘评估
5.5心理测验
5.6模拟招聘
基本要求：了解人员招聘的含义，领会内部招聘与外部招聘的差异，理解人事测评的基本方法，了解人员录用和招聘评估的相关知识。 
考核知识点：招聘的概念、流程、渠道、方式，人事测评的基本方法，人员录用和招聘评估。
第6章  人力资源培训与开发
6.1	员工培训与发展简介
6.2	企业员工培训系统与模型
6.3	职业发展、职业计划与职业管理
基本要求：了解培训和发展的含义，掌握培训系统与模型的框架，理解职业发展、职业计划的影响因素，了解职业管理的相关知识。 
考核知识点：培训和发展的含义与关系，培训系统与模型，职业发展、职业计划、职业管理。
第7章 绩效管理
7.1绩效与绩效管理
7.2 绩效考评的流程
7.3 绩效考评的方法及实施
基本要求：了解绩效与绩效管理的基本知识，绩效管理与绩效评估的差异，掌握绩效考评的方法，领会绩效管理的基本程序。
考核知识点：绩效与绩效管理的概念，绩效管理的流程，绩效考评的方法及其优缺点。
第8章 薪酬管理
8.1	奖酬理论
8.2	员工工资制度
8.3	员工奖励制度
8.4	员工福利制度
基本要求：了解奖酬管理的基本内容，掌握工资制度的相关知识，领会奖励和福利的基本含义和设置目的。 
考核知识点：奖酬理论，薪酬管理的原则、薪酬制度的基本类型，工资的构成、工资结构设计流程与方法，奖励制度，福利。
第9章 人力资源前沿问题
9.1	劳动关系
9.2	跨文化人力资源管理问题
9.3人力资源管理中的伦理问题
9.4公共部门人力资源管理趋势
基本要求：了解人力资源管理的劳动关系相关知识，掌握劳动争议的概念与其处理的方法。了解跨文化人力资源管理的相关知识，掌握人力资源管理前沿趋势，了解有关人力资源管理中的伦理问题。了解公共部门人力资源管理现状与改革。
考核知识点：公共部门人力资源管理特点与趋势。 

人力资源开发与管理 第二版 吴志华 高等教育出版社
《公共部门人力资源管理》 2008年1月1日华中科技大学出版社出版的图书，作者：赵曼。
人力资源管理(第四版)  高等教育出版社  陈维政余凯成程文文主编